Mặc cho chiến tranh. Các công ty dầu mỏ quốc tế vẫn lạc quan về việc tăng sản lượng dầu tại khu vực Vịnh Trung Đông, bất chấp các mối đe dọa đang diễn ra ở eo biển Hormuz. Họ hiện đang xem xét các tuyến đường xuất khẩu thay thế cho dầu của mình và thậm chí vẫn giữ thái độ lạc quan về các khoản đầu tư LNG của họ.
Một hội nghị dầu khí tại London tuần này cho thấy Trung Đông vẫn đóng vai trò cốt lõi đối với các hãng dầu mỏ lớn khi họ tìm cách nhân đôi các khoản đầu tư hiện có trong khu vực nhằm phát triển hơn nữa các tài sản và tăng trưởng sản lượng — mặc dù có khẩu vị rủi ro khác nhau. Giám đốc điều hành TotalEnergies, ông Patrick Pouyanne, nói với các đại biểu tại Diễn đàn Tình báo Năng lượng năm nay rằng Trung Đông "vẫn có lượng dầu rẻ nhất" và nhấn mạnh rằng "chúng ta cần lượng dầu này".
Trong số các hãng lớn, TotalEnergies là công ty chịu ảnh hưởng nhiều nhất bởi khu vực Vịnh Trung Đông, với khoảng 15% sản lượng toàn cầu của họ bị ảnh hưởng bởi việc đóng cửa eo biển, nhưng công ty đã cho thấy họ có tình trạng tài chính vững chắc để vượt qua cơn bão. Công ty có bảng cân đối kế toán mạnh, với tỷ lệ đòn bẩy tài chính (gearing) hiện ở mức hơn 13% một chút — vốn đã thấp đối với một hãng lớn của châu Âu — và đang hướng tới con số một chữ số, điều này "là hoàn hảo để đối mặt với khủng hoảng", ông Pouyanne cho biết. Công ty cũng có sản lượng dầu và khí đốt được phân tán rộng rãi về mặt địa lý, cùng với mạng lưới giao dịch thương mại rộng khắp, cả hai yếu tố này có thể được sử dụng để giúp bù đắp cho sự thiếu hụt trong khu vực.
Tại ngày hội chiến lược của TotalEnergies ở New York vào ngày 28 tháng 9, ông Pouyanne cho biết khi nói đến hoạt động kinh doanh LNG của công ty, "chúng tôi đã hấp thụ được sự thiếu hụt nguồn cung đến từ các quốc gia phía sau eo biển Hormuz — Qatar, Abu Dhabi — nhờ vào danh mục đầu tư khá đa dạng của chúng tôi". Total sản xuất LNG tại 11 địa điểm khác nhau trên thế giới. Điều này đảm bảo rằng họ không phải tuyên bố bất khả kháng đối với bất kỳ khối lượng LNG nào của mình, ông lưu ý tại hội nghị tuần này.
Shell, nhà sản xuất LNG lớn nhất trong số các hãng lớn phương Tây, cũng có mạng lưới cung cấp LNG rộng lớn cũng như năng lực giao dịch thương mại để có thể đảm bảo các khối lượng cần thiết nhằm làm hài lòng khách hàng LNG của mình. Tại cùng hội nghị, Giám đốc điều hành Wael Sawan lưu ý rằng "bạn cần các nguồn cung cấp đa dạng", và Shell hiện có 10 nguồn cung cấp LNG trên khắp thế giới. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của khả năng phục hồi của bảng cân đối kế toán.
Rủi ro và phần thưởng
Khi nói đến dầu thô, Iraq đóng vai trò là một nghiên cứu điển hình về cách các hãng lớn suy nghĩ về rủi ro và cơ hội. Quốc gia này có kế hoạch đầy tham vọng nhằm nâng sản lượng lên 8-10 triệu thùng/ngày trong vòng sáu năm từ mức thông thường 4-4,5 triệu thùng/ngày — một mức đã bị giảm sút do xung đột và sự gián đoạn ở Hormuz.
TotalEnergies vẫn giữ thái độ lạc quan đối với các khoản đầu tư của mình tại Iraq. Công ty xác nhận tại ngày hội chiến lược rằng họ kỳ vọng dự án Ratawi giai đoạn 1 công suất 120.000 thùng/ngày, trong đó họ nắm giữ 45%, sẽ đi vào hoạt động trong quý này. Ratawi giai đoạn 2 dự kiến sẽ tiếp theo vào năm 2028.
Trong khi đó, BP rất sốt sắng tiếp tục dự án tái phát triển Kirkuk của mình — ban đầu nhằm mục đích thúc đẩy sản lượng của các mỏ thêm khoảng 100.000 thùng/ngày lên 420.000 thùng/ngày. Nhưng các kế hoạch của công ty được tiết giảm bằng sự thận trọng, vì công ty vẫn lưu ý đến sự cần thiết phải tập trung vào kỷ luật vốn trong khi tìm cách giảm đòn bẩy cho bảng cân đối kế toán có tỷ lệ nợ vay cao. Giám đốc điều hành Meg O'Neill lưu ý tại hội nghị rằng BP "không có ý định né tránh khu vực [Vịnh Trung Đông]", nhưng khi nói đến việc công ty quay trở lại Kirkuk — nơi họ đã phát hiện ra gần một thế kỷ trước — bà nhấn mạnh quyết định đưa ConocoPhillips và công ty TPAO thuộc nhà nước Thổ Nhĩ Kỳ làm đối tác. Quan hệ đối tác này "có thể mở khóa giá trị lớn hơn bất kỳ công ty nào có thể làm riêng lẻ", bà nói. Tuy nhiên, điều này cũng giúp BP phân tán rủi ro tại đó.
Hãng lớn của Mỹ Chevron vẫn mặn mà tiếp tục việc gia nhập dự án dầu mỏ West Qurna 2 công suất 480.000 thùng/ngày của Iraq. Các cuộc đàm phán có khả năng sẽ mất thêm vài tháng nữa, theo Giám đốc điều hành Mike Wirth, mặc dù ông lạc quan rằng các cuộc đàm phán sẽ thành công. Chevron đã cân nhắc việc mua cổ phần trong dự án sau khi nhà điều hành trước đó, công ty Lukoil của Nga, phải rút lui do các lệnh trừng phạt của Mỹ.
Ông Wirth cho biết trước đây Chevron đã kiềm chế không gia nhập Iraq vì "các điều kiện tài khóa tương đối kém cạnh tranh", nhưng "các yếu tố kinh tế hiện trông có vẻ khả quan hơn". Dù thừa nhận rằng Iraq vẫn là một đề xuất đầu tư rủi ro cao, ông cho biết lợi nhuận tiềm năng đã biện minh cho rủi ro đó. "Năng lực cốt lõi của công ty chúng tôi là quản lý rủi ro, và chúng tôi đơn giản áp dụng điều đó vào năng lượng," ông nói. Các cuộc thảo luận với chính phủ Iraq cũng mở rộng sang khả năng Chevron tham gia vào dự án phát triển dầu mỏ tích hợp Nasiriyah.
Tiềm năng đường ống
Cách các hãng lớn tiếp cận vấn đề đưa dầu của họ ra khỏi Vịnh Trung Đông cũng có sự tinh tế khác biệt tùy thuộc vào khẩu vị rủi ro của họ. Ông Pouyanne có quan điểm thực dụng rằng "bài học" từ cuộc khủng hoảng hiện tại là sự cần thiết phải đầu tư vào các đường ống dẫn, ngay cả khi chúng phần lớn sẽ trở nên dư thừa khi eo biển mở cửa trở lại. "Nếu bạn đầu tư vào dầu mỏ, bạn phải tích hợp chi phí này," ông nói.
Lấy ví dụ, ông Pouyanne lưu ý rằng Total đang giúp Abu Dhabi nâng sản lượng lên 5 triệu thùng/ngày vào năm tới, thông qua sự tham gia của họ vào các nhượng quyền trên bờ và ngoài khơi của Adnoc — bao gồm hầu hết toàn bộ sản lượng của Abu Dhabi. UAE đã dựa vào tuyến đường ống Adcop công suất 1,8 triệu thùng/ngày để đưa sản lượng từ nhượng quyền trên bờ của Adnoc đến Fujairah, nằm ở phía đông của điểm nghẽn Hormuz. UAE hiện đang xây dựng một đường ống liền kề để nâng công suất vận chuyển dầu thô lên khoảng 3,3 triệu thùng/ngày — cũng vào năm 2027. Ông Pouyanne cho biết ông tin rằng TotalEnergies đang ở "vị thế thuận lợi" để đầu tư vào các đường ống dẫn, và tại UAE "với tôi, việc tôi cần phải tham gia vào cơ sở hạ tầng này là điều hiển nhiên".
Sự gián đoạn đối với xuất khẩu qua eo biển Hormuz cũng thúc đẩy Iraq tìm kiếm các tuyến đường xuất khẩu thay thế. Nước này đã giao nhiệm vụ cho UCC Holding của Qatar, Chevron và Capital TI có trụ sở tại Mỹ nghiên cứu một đường ống nối các mỏ dầu Basrah của Iraq với Haditha, với một nhánh kéo dài đến Banias của Syria và một nhánh khác nối vào Đường ống dẫn dầu Iraq-Thổ Nhĩ Kỳ hiện có tới Ceyhan. Vẫn chưa rõ dự án cuối cùng sẽ mang hình thức như thế nào, nhưng Iraq cho biết họ muốn bơm tới 2 triệu thùng/ngày dầu thô thông qua dự án này tới Địa Trung Hải. Câu hỏi vẫn là liệu một đường ống như vậy có hợp lý hay không nếu phần lớn khách hàng của Iraq vẫn ở châu Á. Tuy nhiên, Giám đốc điều hành SPC thuộc nhà nước Syria, ông Yousef Qiblawy, hy vọng rằng công việc xây dựng đường ống từ Iraq sang Syria sẽ bắt đầu ngay trong quý đầu tiên của năm 2027.
Chevron là một phần trong tập đoàn nghiên cứu tính khả thi của tuyến đường ống, nhưng liệu họ có tự đầu tư hay không vẫn là điều chưa chắc chắn. "Đó không phải là kiểu dự án mà chúng tôi có xu hướng bỏ nhiều vốn tự có vào, nhưng có rất nhiều nguồn vốn trên thị trường thế giới đang tìm kiếm những loại lợi nhuận và hồ sơ đầu tư như vậy," ông Wirth nói. Ông nói với hội nghị rằng vấn đề không chỉ là tìm kiếm các đối tác tài trợ cho dự án, mà còn là tìm kiếm những đối tác có "các mối quan hệ đúng đắn và các động lực phù hợp". Chevron có kinh nghiệm này — thông qua việc tham gia vào Tập đoàn Đường ống Caspian vận chuyển dầu thô của Kazakhstan tới cảng Novorossiysk bên Biển Đen của Nga.
Bà O'Neill không chắc liệu việc đầu tư vào một đường ống "có phải là một cách sử dụng vốn tốt của cổ đông BP hay không vì có rất nhiều bên chơi khác quan tâm đến việc đầu tư vào loại cơ sở hạ tầng đó".
Nhưng BP "hoàn toàn" có thể mang năng lực và chuyên môn của mình đến một dự án như vậy, bà phát biểu trước các đại biểu. "Nếu bạn nhìn vào đường ống mà chúng tôi đã giúp xây dựng từ Azerbaijan sang Thổ Nhĩ Kỳ, chúng tôi có năng lực tuyệt vời và chúng tôi rất sẵn lòng làm việc với các chính phủ nước sở tại để triển khai năng lực đó," bà nói. "Nhưng chúng tôi phải rất tận tâm và thận trọng về nơi chúng tôi phân bổ nguồn tiền của mình."
Dưới đây là bản dịch tiếng Việt hoàn chỉnh cho các bài viết về lĩnh vực năng lượng, đảm bảo sử dụng chính xác thuật ngữ chuyên ngành và không cắt xén hay thêm bớt nội dung:
Nguồn tin: Xangdau.net
