Ngành sản xuất vải trong nước Ä‘ang lép vế so vá»›i hàng giá rẻ Trung Quốc, sẽ càng khó sống hÆ¡n vì giá thành sản phẩm bị đội lên hÆ¡n 2%, sau quyết định Ä‘iá»u chỉnh giá xăng dầu ká»· lục hôm 28/3.
Anh bạn là lãnh đạo cá»§a má»™t công ty lá»›n chuyên sản xuất vải thun xuất khẩu sang châu Âu, Mỹ vừa than vá»›i tôi chắc sẽ không còn trụ vá»›i nghá» bao lâu nữa. 3 ngày nay, anh tháºm chí không dám vào cÆ¡ quan mà "trốn" trong quán cà phê nghÄ© kế ứng phó vá»›i chuyện chi phí đầu vào đột ngá»™t thay đổi lá»›n.
3 công Ä‘oạn cá»§a sản xuất vải thun gồm: dệt vải từ chỉ thun, nhuá»™m và hoàn tất. Bình thưá»ng, hàng xuất xưởng có giá thành 100.000 đồng, sá» dụng khoảng 3,5 kg dầu FO (mazut) và DO (diesel) - tương đương 55.470 đồng. Như váºy, chi phí nhiên liệu chiếm hÆ¡n 50% trong giá thành sản phẩm.
Kể từ tối 28/3, giá dầu diesel tăng 350 đồng, mazut đắt thêm 800 đồng, tức Ä‘iá»u chỉnh tăng 1,6-4,5% so vá»›i trước. Äiá»u này đồng nghÄ©a vá»›i giá thành sản phẩm buá»™c phải đội lên tương ứng, Hiện tại, công ty này Ä‘ã giảm tối Ä‘a chi phí và không cách nào tiết kiệm hÆ¡n nữa. Trong khi Ä‘ó, vải, quần áo Trung Quốc chiếm ưu thế trên thị trưá»ng do giá rẻ, bắt mắt nên doanh nghiệp ná»™i địa Ä‘ã phải cạnh tranh rất cháºt váºt. Sức mua kém nên hiện nay chỉ cần tăng nhẹ giá bán (dù dưới 1% Ä‘i nữa), thị phần tiêu thụ cá»§a doanh nghiệp trong nước sẽ càng thu hẹp, hệ lụy kéo theo là số đơn vị Ä‘óng cá»a ngày càng gia tăng.
![]() |
ThS Lê Tấn Lam Anh. |
CÅ©ng chịu cảnh lệ thuá»™c nhiá»u vào xăng dầu là ngành cao su. Các doanh nghiệp phải thuê xe váºn chuyển nguyên váºt liệu vá» nÆ¡i sản xuất và đưa sản phẩm tá»›i địa bàn tiêu thụ, chưa kể tiêu hao nhiên liệu trong quá trình tạo ra hàng hóa. Thông thưá»ng, dầu để đốt lò thưá»ng chiếm 30% chi phí sản xuất.
Doanh nghiệp nếu không tăng giá bán buá»™c phải giảm lợi nhuáºn để bù đắp vào chi phí phát sinh. Nhưng Ä‘ây chưa phải giải pháp căn cÆ¡. Theo quy luáºt thưá»ng thấy, giá xăng tăng sẽ hình thành mặt bằng giá má»›i, khi Ä‘ó thu nháºp thá»±c tế cá»§a ngưá»i lao động giảm xuống. Sau cú sốc tăng giá xăng dầu, doanh nghiệp sẽ đối mặt vá»›i chuyện tăng lương để má»i ngưá»i đủ trang trải chi phí cuá»™c sống, các nhà cung cấp, đối tác thi nhau báo giá má»›i bởi bản thân há» cÅ©ng chịu áp lá»±c tăng giá đầu vào. Cái lo cá»§a doanh nghiệp do váºy không dừng lại ở tìm cách tính toán lại chi phí đầu vào, giá bán sản phẩm, mà còn nghÄ© cách ứng phó vá»›i "cÆ¡n bão giá" quét qua khắp các mặt tráºn.
Theo tôi, giá xăng dầu tăng Ä‘ã giáng Ä‘òn chí tá» vào nhiá»u doanh nghiệp, nhất là những ngành như: cao su, nhá»±a, may mặc... Các đơn vị này vốn Ä‘ã cạnh tranh không lại hàng Trung Quốc ở thị trưá»ng trong nước lẫn xuất khẩu, nay càng Ä‘uối sức hÆ¡n trong ná»— lá»±c chinh phục ngưá»i tiêu dùng hãy chá»n hàng cá»§a há» vá»›i mức giá cao hÆ¡n trước.
Qua trao đổi vá»›i nhiá»u doanh nghiệp, các lãnh đạo Ä‘á»u cho rằng há» Ä‘ã được phía đơn vị váºn tải báo giá cước má»›i và sẽ chính thức áp dụng trong vài ngày tá»›i. Äa phần yêu cầu Ä‘iá»u chỉnh chi phí lên 8-9%, Ä‘ây được xem là mức tăng mạnh nhất trong nhiá»u năm qua. Phía váºn tải thưá»ng chỉ "xin" nhích thêm 4-5% nhưng nay do giá xăng tăng gần 6%, dầu đắt thêm 1,6-4,5%, cao hÆ¡n hẳn các lần tăng giá trước Ä‘ó nên mức Ä‘iá»u chỉnh lần này tá»›i gần 10%. Nhà xe xin "tăng trừ hao" vì đơn vị bảo trì cÅ©ng Ä‘òi tăng giá và tài xế bắt đầu than lương không đủ sống...
Chi phí chuyên chở nhích lên, tình hình tài chính ở nhiá»u doanh nghiệp sản xuất, thương mại trong các lÄ©nh vá»±c nói chung vốn Ä‘ang "căng như dây Ä‘àn" nhanh chóng hụt hÆ¡i. Tăng giá sẽ khó bán được hàng, còn nếu cố chịu đựng giữ giá thì bào mòn lợi nhuáºn cá»§a chính mình, có thể thua lá»—. Phương án nào cÅ©ng thá»±c sá»± làm khó doanh nghiệp. Äáng ngại nhất là sau đợt tăng giá xăng dầu, ông Ä‘iện lá»±c thưá»ng kêu la Ä‘òi tăng giá.
Năm qua, nhiá»u đơn vị không hoàn thành kế hoạch kinh doanh, tháºm chí lá»— hàng loạt nên có công ty chỉ lãi vài phần trăm cÅ©ng Ä‘ã vui mừng. Chính vì váºy, lần tăng giá xăng gần 6% này là thách thức lá»›n vá»›i giá»›i làm ăn, trong khi đỠxuất xin giảm thuế thu nháºp doanh nghiệp vá» 20% vẫn còn Ä‘ang cân nhắc.
Thạc sÄ© Lê Tấn Lam Anh tốt nghiệp MBA ở Pháp, có hÆ¡n 30 năm kinh nghiệm trong lÄ©nh vá»±c cao su. Ông hiện là Giám đốc Công ty TNHH Cao Su Trưá»ng Thịnh. Ông cÅ©ng là chuyên gia phân tích kỹ thuáºt tài chính, hóa há»c (hóa màu, hóa cao su, xăng sinh há»c) và Ä‘ã tốt nghiệp Cao há»c hóa há»c.
Nguồn tin: Vnexpress