Các nhà giao dịch dầu mỏ đã dành nhiều tháng để theo dõi sát sao sự di chuyển của tàu chở dầu, chi phí bảo hiểm vận chuyển và số phận của các lô hàng dầu thô cố gắng đi qua eo biển Hormuz. Nhưng giờ đây, một phần sự chú ý đó sẽ chuyển sang một chiến lược dài hạn hơn: khả năng tái cấu trúc chính các công ty điện lực của Mỹ.

Thay vào đó, Hormuz đang cho thấy thị trường điện lực vẫn dễ bị tổn thương như thế nào trước những cú sốc giá nhiên liệu, ngay cả sau nhiều năm đầu tư vào năng lượng tái tạo. Trong khi giá dầu thô chiếm lĩnh các tiêu đề báo chí, tác động của sự gián đoạn đang dần lan rộng đến thị trường khí đốt tự nhiên, các hợp đồng mua nhiên liệu và hệ thống điện bán buôn trên toàn thế giới.

Đối với các công ty điện lực, các nhà giao dịch điện lực và các nhà hoạch định chính sách, đây hiện là một cuộc khủng hoảng sẽ đóng vai trò như một bài kiểm tra về cách các thị trường điện lực hiện đại phản ứng khi rủi ro địa chính trị đột nhiên trở nên gắn liền với giá năng lượng.

Một sự thay đổi lớn hơn sắp xảy ra đối với thị trường năng lượng.

Trong lịch sử, các cuộc khủng hoảng dầu mỏ chủ yếu được giải quyết bằng cách xem xét nhiên liệu vận tải, hoạt động công nghiệp và tăng trưởng kinh tế. Nhưng hiện nay, có những tham số mới. Ngày nay, điện năng là trung tâm của nền kinh tế toàn cầu. Các trung tâm dữ liệu, cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo, giao thông vận tải điện khí hóa, máy bơm nhiệt và điện khí hóa công nghiệp đều làm tăng tầm quan trọng của nguồn điện đáng tin cậy và giá cả phải chăng. Điều đó có nghĩa là một cú sốc về nguồn cung dầu khí sẽ vượt xa các thị trường hàng hóa cụ thể, và cuộc xung đột Iran đã phơi bày điều này.

Thị trường điện vẫn rất nhạy cảm với chi phí nhiên liệu hóa thạch ngay cả khi một phần đáng kể sản lượng điện đến từ các nguồn năng lượng tái tạo giá rẻ.

Những người Mỹ từng nghĩ rằng hóa đơn tiền điện của họ sẽ giảm khi có nhiều năng lượng tái tạo hơn sẽ nhanh chóng thất vọng.

Ở nhiều quốc gia, người tiêu dùng đang phát hiện ra rằng giá điện có thể tăng mạnh bất chấp sản lượng điện gió, điện mặt trời, thủy điện và điện hạt nhân đang tăng lên. Vấn đề không phải là điện được sản xuất như thế nào; mà là giá cả trên thị trường điện được định giá ra sao.

Các nhà giao dịch điện năng từ lâu đã hiểu được động lực này. Điều khác biệt ngày nay là một cuộc khủng hoảng địa chính trị cách xa hàng nghìn dặm đang làm cho vấn đề này trở nên rõ ràng đối với một lượng lớn công chúng, dẫn đến việc xem xét lại thiết kế thị trường điện bán buôn. Điều này cũng dẫn đến một cuộc tranh luận ngày càng gay gắt về việc liệu các hệ thống điện được xây dựng dựa trên việc phát điện từ nhiên liệu hóa thạch có phải là thứ chúng ta cần cho một nền kinh tế điện khí hóa hay không.

Cuộc khủng hoảng năng lượng này có phần khác biệt so với các tiền lệ trong lịch sử.

Trong cuộc khủng hoảng dầu mỏ những năm 1970, thực sự không có lựa chọn thay thế nào khác. Bạn có thể lái xe chậm hơn, tự tiết kiệm nhiên liệu, giảm thiểu việc sử dụng hệ thống sưởi và điều hòa… nhưng không thể làm gì hơn. Bạn không thể chọn lái xe điện hoặc sử dụng mọi thứ không dây.

Sự suy giảm dài hạn về chi phí sản xuất điện gió và điện mặt trời đã khiến việc xây dựng và lắp đặt các nguồn điện sạch, phi tập trung trở thành một lựa chọn trực tiếp, tiết kiệm chi phí so với việc phụ thuộc vào điện lưới truyền thống. Sự phổ biến toàn cầu của việc sản xuất công nghệ sạch và mạng lưới lắp đặt tại địa phương đã giúp việc triển khai các lựa chọn thay thế này trên quy mô lớn trở nên dễ dàng hơn nhiều, cho phép người dân nhanh chóng ứng phó với tình trạng thiếu năng lượng.

Mặt khác, cuộc khủng hoảng đã phơi bày một điểm yếu quan trọng trong thị trường điện bán buôn phi điều tiết của chúng ta. Chúng ta thỉnh thoảng được nhắc nhở về điều này khi phí bảo hiểm rủi ro địa chính trị nhanh chóng biến thành hóa đơn tiền điện cao hơn.

Thị trường điện thường được định giá bằng hệ thống “định giá cận biên”. Các nhà sản xuất điện đưa ra giá thầu dựa trên chi phí sản xuất điện, và các nhà điều hành lưới điện chấp nhận các nguồn rẻ nhất trước. Năng lượng tái tạo thường được ưu tiên sử dụng trước nhiên liệu hóa thạch vì chi phí vận hành rất thấp, trong khi điện hạt nhân cũng có xu hướng hoạt động liên tục với chi phí tương đối thấp.

Tuy nhiên, trong thời kỳ nhu cầu cao, năng lượng tái tạo và năng lượng hạt nhân thường không thể cung cấp đủ điện cho lưới điện. Khi đó, các công ty điện lực phải đưa thêm các máy phát điện vào hoạt động, thường là các nhà máy chạy bằng khí đốt tự nhiên, than đá hoặc dầu mỏ, vốn có chi phí vận hành cao hơn nhiều. Chi phí của máy phát điện cuối cùng cần thiết để đáp ứng nhu cầu trở thành giá thị trường cho toàn bộ điện năng được bán trong thời kỳ đó.

Kết quả là, ngay cả điện năng được sản xuất bởi các nhà máy điện gió, năng lượng mặt trời, thủy điện hoặc hạt nhân có chi phí thấp cũng phải trả cùng một mức giá thị trường cao hơn. Nếu giá nhiên liệu khí đốt, than đá hoặc dầu mỏ tăng vọt, chi phí của các nhà máy điện nhỏ này cũng tăng mạnh, đẩy giá điện bán buôn trên toàn hệ thống lên cao. Ở các quốc gia phụ thuộc nhiều vào sản xuất điện từ nhiên liệu hóa thạch, chi phí nhiên liệu cao hơn này thường được chuyển sang người tiêu dùng thông qua phí điều chỉnh nhiên liệu, điều chỉnh ngoại hối đối với nhiên liệu nhập khẩu hoặc giá điện cao hơn, dẫn đến hóa đơn tiền điện đắt hơn ngay cả khi phần lớn điện năng đó đến từ các nguồn năng lượng tái tạo.

Một cải cách tiềm năng có thể là tách điện năng tái tạo khỏi thị trường điện bán buôn biến động thông qua Hợp đồng chênh lệch (CfD), trong đó các nhà sản xuất năng lượng tái tạo sẽ nhận được một mức giá đã được xác định trước cho điện năng mà họ sản xuất. Nếu giá thị trường tăng cao hơn mức đã thỏa thuận, phần doanh thu dư thừa sẽ được hoàn trả cho người tiêu dùng hoặc chính phủ. Nếu giá giảm xuống dưới mức đó, nhà máy phát điện sẽ nhận được khoản thanh toán bổ sung. Điều này giúp chia sẻ lợi ích với người tiêu dùng thay vì để họ dễ bị tổn thương trước giá nhiên liệu hóa thạch.

Một cải cách tiềm năng thứ hai tập trung vào việc giảm sự phụ thuộc của lưới điện vào các nhà máy điện đỉnh điểm đắt tiền. Các công ty điện lực ngày càng đầu tư vào hệ thống lưu trữ pin dài hạn và các chương trình phản ứng theo nhu cầu, khuyến khích người tiêu dùng chuyển việc sử dụng điện ra khỏi giờ cao điểm. Bằng cách giảm nhu cầu cao điểm, các nhà điều hành lưới điện có thể tránh việc phải vận hành các nhà máy phát điện chạy bằng khí đốt, than đá hoặc dầu mỏ có chi phí cao thường xuyên hơn để giảm giá. Các nhà hoạch định chính sách cũng có thể giảm chi phí điện bằng cách chuyển các khoản phí môi trường và phí cơ sở hạ tầng cũ ra khỏi hóa đơn tiền điện và áp dụng chúng vào nhiên liệu hóa thạch, đảm bảo rằng điện năng carbon thấp không phải chịu gánh nặng chi phí không liên quan đến quá trình sản xuất.

Nguồn tin: Xangdau.net