Chevron đang sắp xếp lại đội ngũ lãnh đạo cấp cao về chiến lược, giao dịch và phát triển kinh doanh khi công ty tập trung mạnh hơn vào việc thực thi và tích hợp trong khi thị trường dầu mỏ vẫn còn nhiều biến động.

Trong một báo cáo hôm thứ Năm, Reuters cho biết Patricia Leigh, chủ tịch phụ trách cung ứng và giao dịch của Chevron, sẽ nghỉ hưu sau 35 năm gắn bó với công ty. Molly Laegeler, hiện là giám đốc chiến lược, sẽ kế nhiệm Leigh và chịu trách nhiệm về cung ứng, hậu cần và giao dịch, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 3. Kevin Lyon, người đã giám sát công việc tích hợp của Chevron liên quan đến Hess, sẽ trở thành giám đốc chiến lược.

Chevron cũng đang thay đổi lãnh đạo ở mảng giao dịch. Frank Mount, chủ tịch phát triển kinh doanh doanh nghiệp, sẽ nghỉ hưu sau 33 năm, theo Reuters đưa tin. Jake Spiering sẽ kế nhiệm Mount, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 8. Jeanine Wai sẽ đảm nhiệm vai trò quan hệ nhà đầu tư của Spiering bắt đầu từ ngày 1 tháng 4.

Trong thông báo riêng của mình, Chevron cho biết những thay đổi này nhằm mục đích phối hợp chặt chẽ hơn giữa các quyết định quan trọng. "Những thay đổi lãnh đạo này nhằm mục đích tăng cường khả năng thực thi và cải thiện sự phối hợp giữa các quyết định chiến lược, giao dịch và đầu tư", công ty cho biết trong một tuyên bố.

Sự thay đổi về giao dịch diễn ra trong bối cảnh hoạt động khai thác dầu khí của Chevron vẫn chịu ảnh hưởng bởi rủi ro chính sách và biến động giá dầu thô nặng, bao gồm Venezuela, nơi công ty đang hoạt động theo giấy phép của Mỹ và nhấn mạnh rằng hoạt động bị hạn chế. Chevron gần đây đã báo cáo kết quả quý vượt kỳ vọng của các nhà phân tích. Ban quản lý một lần nữa nhấn mạnh tầm quan trọng của kỷ luật vốn và lợi nhuận tiền mặt ngay cả khi họ đang đánh giá xem có thể tiến xa đến đâu ở Venezuela dưới sự chấp thuận của Mỹ.

Sự tập trung này càng được tăng cường khi chính quyền của Tổng thống Donald Trump thực thi các lệnh trừng phạt mạnh mẽ hơn, buộc các công ty dầu khí lớn phải cân nhắc giữa việc tuân thủ nghiêm ngặt và việc tiếp cận nguồn dầu thô rẻ hơn, bị hạn chế về mặt địa chính trị.

Khi dòng chảy dầu thô toàn cầu trở nên phân cực hơn và chênh lệch giá mở rộng, đặc biệt là đối với các loại dầu nặng và trung bình, Chevron dựa vào bộ phận giao dịch của mình để bù vào những khoảng trống đó. Công ty vẫn hoạt động tại các thị trường bị trừng phạt thông qua các giấy phép và vị thế cũ, trong đó có Venezuela, nơi hoạt động bị giới hạn và tập trung vào việc thu hồi nợ, chứ không phải mở rộng sản lượng. Giao dịch là cách Chevron vượt qua những hạn chế đó trong khi vẫn giữ nguyên biên lợi nhuận.

Những thay đổi này cũng liên quan trực tiếp đến danh mục dự án của Chevron. Phát triển kinh doanh sẽ là trọng tâm khi công ty thúc đẩy các dự án lớn ở Vịnh Mexico và Kazakhstan và xử lý các tài sản được bổ sung hoặc định hình lại bởi các quyết định danh mục đầu tư gần đây. Lãnh đạo chiến lược sẽ tập trung vào việc vốn được đầu tư vào đâu, khi Chevron tiếp tục cân nhắc các dự án dài hạn so với lợi nhuận của cổ đông.

Nguồn tin: xangdau.net