Để sử dụng Xangdau.net, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

To use Xangdau.net, Please enable JavaScript in your browser for better use of the website.

Loader

Cổ phần doanh nghiệp xăng dầu: Khó hút vốn ngoại

Ngày 28/7, Petrolimex Ä‘ã thá»±c hiện phiên đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng vá»›i giá trị cổ phần chào bán công khai tương ứng vá»›i 2,56% vốn Ä‘iều lệ.

Tuy nhiên, “nhặt tiền lẻ” từ các nhà đầu tư cá nhân chắc chắn không phải là mong chờ cá»§a các doanh nghiệp nói chung khi tiến hành cổ phần hóa.

Tiền bé: ít

Má»™t quan chức cá»§a Petrolimex cho hay, khi tiến hành cổ phần hóa, doanh nghiệp mong muốn mở ra kênh má»›i để thu hút vốn đầu tư cho phát triển doanh nghiệp. Tuy nhiên, vá»›i thá»±c tế thị trường chứng khoán ảm đạm hiện nay thì khó lòng hy vọng sẽ có những dòng tiền lá»›n chảy vào doanh nghiệp thông qua việc bán cổ phần hay phát hành thêm cổ phiếu ra công chúng.

Vá»›i tổng số 4,99% vốn Ä‘iều lệ được mang ra bán trong lần đầu tiên, trong Ä‘ó chỉ có 2,56% (tương đương vá»›i gần 27,5 triệu cổ phần) là đấu giá công khai vá»›i mức giá khởi Ä‘iểm 15.000 đồng/cổ phần, nếu bán được hết, Petrolimex sẽ thu được khoảng 410 tá»· đồng. Cá»™ng thêm vá»›i phần còn lại trong tổng số 4,99% vốn Ä‘iều lệ mang ra bán lần này, được phát hành cho cán bá»™ công nhân viên vá»›i mức giá bằng 60% giá đấu bình quân, Petrolimex có thể thu thêm gần 250 tá»· đồng nữa.

Nhưng Ä‘ây cÅ©ng chỉ là việc “đếm cua trong lá»—” khi bán được hết số cổ phần dá»± tính vá»›i giá chào là 15.000 đồng/cổ phiếu. Thá»±c tế IPO cá»§a má»™t số doanh nghiệp nhà nước lá»›n gần Ä‘ây như Tổng công ty Thép hay Tổng công ty Khí cho thấy, doanh nghiệp tính là má»™t chuyện, nhưng thá»±c tế diá»…n ra khắc nghiệt hÆ¡n nhiều.

Kể cả trong trường hợp Petrolimex thu được hÆ¡n 600 tá»· đồng trong đợt IPO thì nếu dùng toàn bá»™ số tiền này để đầu tư cho các dá»± án cá»§a riêng Petrolimex cÅ©ng Ä‘ã khá hẻo. Chỉ Tổ hợp lọc hóa dầu Vân Phong Ä‘ã có quy mô vốn lên tá»›i hÆ¡n 4,5 tá»· USD, hay Dá»± án đường ống dẫn dầu Khâm Châu có quy mô hÆ¡n 200 triệu USD. Chưa kể hàng loạt các dá»± án khác có quy mô vốn khoảng 5.000 tá»· đồng trong giai Ä‘oạn từ nay tá»›i 2013.

Việc bán gần 5% vốn Ä‘iều lệ cÅ©ng chỉ là bước đầu. Petrolimex Ä‘ã có kế hoạch giảm phần nắm giữ cá»§a nhà nước xuống mức 75% vốn Ä‘iều lệ trong tương lai. Nhưng để tìm được đối tác ưng ý, có thêm tiềm lá»±c để phát triển lại không hề dá»….
“Doanh nghiệp muốn có thêm các nhà đầu tư lá»›n, am hiểu lÄ©nh vá»±c để tạo ra những bước phát triển mạnh mẽ, không chỉ ở ná»™i địa mà còn mang tầm quốc tế. Những mục tiêu này, nếu chỉ trông chờ vào các nhà đầu tư cá nhân hay những tổ chức nhỏ mua cổ phiếu để lướt sóng, kiếm lợi nhuận thì không có hy vọng gì”, quan chức nói trên cá»§a Petrolimex tâm tư.

Trước Ä‘ó, Tổng công ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư (Petech), thành viên cá»§a Tập Ä‘oàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Ä‘ã tiến hành IPO 5% vốn Ä‘iều lệ và thu về được 276 tá»· đồng, vá»›i giá khởi Ä‘iểm 21.000 đồng/cổ phiếu. Sau khi Petech được cổ phần hóa, PVN cÅ©ng ngay lập tức đề nghị Chính phá»§ cho tìm cổ Ä‘ông chiến lược là đối tác nước ngoài để mua lại 43,78% vốn Ä‘iều lệ tại Ä‘ây.

Tiền to: Không dá»…

Tuy nhiên, đề nghị tìm cổ Ä‘ông nước ngoài cho Petech cá»§a PVN Ä‘ã không được Chính phá»§ chấp thuận, có lẽ bởi kinh doanh xăng dầu là má»™t trong những lÄ©nh vá»±c mà Việt Nam chưa muốn mở cá»­a, nhất là khi lÄ©nh vá»±c Ä‘ó lại không nằm trong các cam kết mở cá»­a theo lá»™ trình cam kết khi gia nhập WTO.

Trên thá»±c tế, nếu tìm kiếm các cổ Ä‘ông lá»›n trong nước nhằm có thêm nguồn vốn, kinh nghiệm, để cùng kinh doanh xăng dầu thì không hề đơn giản. Các doanh nghiệp tư nhân có liên quan đến xăng dầu hiện Ä‘ã có mặt trong những lÄ©nh vá»±c này đều nhỏ hÆ¡n Petrolimex.

Có vẻ lá»›n hÆ¡n Petrolimex là Tập Ä‘oàn Dầu khí Việt Nam (PVN), nhưng doanh nghiệp hàng đầu này cÅ©ng Ä‘ang phải vất vả Ä‘i tìm đối tác để bán cổ phần tại 2 đầu mối kinh doanh xăng dầu cá»§a mình là Petech và PV Oil. Theo công bố cá»§a PVN, tổng số lá»— 6 tháng đầu năm cá»§a PV Oil và Petech trong mảng kinh doanh xăng dầu là 867 tá»· đồng.

Trong cáo bạch cá»§a Petrolimex cÅ©ng nhận định, nếu nhà nước vẫn quản lý giá xăng dầu như hiện nay thì các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu không thể chá»§ động sản xuất kinh doanh được. Chưa kể vá»›i thá»±c tế bán xăng thu VND, khi tá»· giá ngoại tệ biến động lá»›n, doanh nghiệp chưa kịp đổi VND ra ngoại tệ để nhập khẩu xăng do nguồn cung ngoại tệ không như dá»± tính, lợi nhuận cá»§a doanh nghiệp Ä‘ã giảm mạnh.

Lợi nhuận sau thuế từ kinh doanh xăng dầu năm 2010 cá»§a Petrolimex, đơn vị chiếm tá»›i 55% thị phần xăng dầu cả nước, chỉ vào khoảng 100 tá»· đồng, bằng 3,4% so vá»›i lợi nhuận cá»§a năm 2009. DÄ© nhiên còn nhiều áp lá»±c khác cÅ©ng được các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đề cập tá»›i như việc giá bán lẻ xăng dầu vẫn chịu sá»± quản lý chặt chẽ cá»§a nhà nước…

Quan chức nói trên cá»§a Petrolimex nói: “Khó khăn vậy, lá»— vậy thì có mở cá»­a thị trường xăng dầu nhà đầu tư nước ngoài cÅ©ng không dám mở hầu bao”.

Để chứng minh ông cho hay, giai Ä‘oạn 1995-1997, các doanh nghiệp nước ngoài có tiếng trong ngành dầu khí thế giá»›i như Shell, Total, BP, Caltex… Ä‘ã bỏ ra không ít tiền cá»§a để trang hoàng biển hiệu cho các cây xăng trên đường ở Việt Nam, dù khi Ä‘ó họ chỉ được đầu tư vào hoạt động pha chế và kinh doanh sản phẩm dầu mỡ nhờn.

Nhưng 5-7 năm gần Ä‘ây, không có thêm những biển hiệu má»›i cá»§a các tên tuổi này được trưng lên ở các cây xăng, kể cả Ä‘ang hoạt động hay má»›i mở. Điều này cho thấy, những nhà đầu tư nước ngoài am hiểu lÄ©nh vá»±c này Ä‘ã không còn quá mặn mà vá»›i việc tìm kiếm cÆ¡ há»™i kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam.

Trước Ä‘ó, đề xuất chính thức được phân phối xăng dầu trên phạm vi toàn quốc Ä‘ã lần đầu tiên được các nhà đầu tư nước ngoài gồm LG (Hàn Quốc), Stone & Webster (Mỹ), Petronas (Malaysia), Conoco (Mỹ), CPC và CIDC (Đài Loan) đặt ra như má»™t trong các há»— trợ kèm theo cá»§a phía Chính phá»§ Việt Nam khi họ chấp nhận đầu tư, góp vốn xây dá»±ng nhà máy lọc dầu số 1 vá»›i địa Ä‘iểm được chọn là Dung Quất.

Tuy nhiên, đề nghị này Ä‘ã bị bác bỏ vào năm 1996. Vá»›i việc chọn Nga là đối tác để xây dá»±ng NMLD số 1 và sau này là phương án Việt Nam tá»± đầu tư, cÆ¡ há»™i tham gia vào hệ thống phân phối xăng dầu cá»§a các nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục xa vời.

Dẫu vậy, ở thời Ä‘iểm này vẫn có nhà đầu tư nước ngoài có khả năng tham gia vào hệ thống phân phối xăng dầu tại Việt Nam. Đó là các bên đối tác tham gia đầu tư trong Liên hợp lọc hóa dầu Nghi SÆ¡n vá»›i cÆ¡ há»™i thành lập công ty phân phối xăng dầu cho chính họ.

Tuy nhiên, vá»›i mạng lưới phân phối xăng dầu rá»™ng lá»›n Ä‘ã được thiết lập cá»§a 13 đầu mối kinh doanh xăng dầu hiện nay, cÆ¡ há»™i để liên doanh phân phối xăng dầu này thành công trên thị trường bán lẻ có thể thấy là không nhiều.

Nguồn tin: Doanhnhan

ĐỌC THÊM