Một linh mục, một kỹ sư và một nhà kinh tế bị mắc kẹt trên một hòn đảo hoang. Việc đầu tiên cần làm là kiếm thức ăn. Linh mục đề nghị họ cùng cầu nguyện. Vị kỹ sư thực tế đề xuất ba người cùng làm một cái lưới để bắt cá. Nhưng họ sẽ tìm đâu ra những nguyên liệu cần thiết? Linh mục và kỹ sư quay sang hỏi nhà kinh tế xem ông có ý tưởng gì không. Nhà kinh tế trả lời, "Giả sử có cá."
Câu chuyện cười quen thuộc về các nhà kinh tế này tóm tắt một trong những điểm yếu chính của lý thuyết kinh tế đương đại. Lý thuyết đó gần như hoàn toàn bỏ qua vai trò của các nguồn tài nguyên vật chất, giả định rằng chúng sẽ luôn có sẵn với số lượng chúng ta cần và giá cả chúng ta có thể mua được vào thời điểm chúng ta cần chúng. Khi những nguồn tài nguyên đó không có sẵn, lý thuyết đó miễn cưỡng chấp nhận rằng sẽ có một số thiệt hại đối với hoạt động kinh tế, nhưng lại có xu hướng đánh giá thấp đáng kể tác động. Sai sót về mặt khái niệm này giải thích tại sao các nhà kinh tế trong hầu hết các tổ chức tài chính và chính phủ, và do đó là các nhà đầu tư, không đặc biệt lo ngại về sự mất mát các nguồn năng lượng, vì các chỉ số thị trường chứng khoán vẫn không quá xa so với mức cao gần đây của chúng.
Để hiểu rõ hơn về những sai lầm của lý thuyết kinh tế đương đại, nhà kinh tế học người Úc Steve Keen đã đưa ra một lời giải thích ngắn gọn và dễ hiểu. Ở đây, tôi sẽ trình bày một phần quan trọng trong lời giải thích đó. Khoảng 5,7% GDP của Mỹ được dành cho việc mua sắm và phân phối năng lượng. Hầu hết các nhà kinh tế sẽ nói với bạn rằng việc giảm 10% nguồn cung năng lượng sẽ có tác động nhỏ đến nền kinh tế Mỹ. Họ sẽ lấy tỷ lệ phần trăm của nền kinh tế dành cho năng lượng, trong trường hợp này là 5,7%, và nhân với 10% để có được mức giảm 0,57% trong hoạt động kinh tế.
Kết luận này hoàn toàn vô lý và không hề gần với những tác động thực tế. Lý do là năng lượng là nguồn tài nguyên chủ đạo. Nó không thể được đối xử như các nguồn tài nguyên khác. Năng lượng là nguồn tài nguyên tạo ra tất cả các nguồn tài nguyên khác. Không có năng lượng thì không có gì được thực hiện. Hệ số tương quan giữa hoạt động kinh tế và sử dụng năng lượng là 0,9 (trong đó 1,0 thể hiện hệ số tương quan hoàn hảo). Điều này không có gì đáng ngạc nhiên. Khi nền kinh tế tăng trưởng, việc sử dụng năng lượng cũng tăng theo vì năng lượng là nhiên liệu cho các hoạt động kinh tế thúc đẩy tăng trưởng.
Điều này ngụ ý rằng việc giảm 10% nguồn cung năng lượng có nhiều khả năng dẫn đến suy giảm hoạt động kinh tế ở mức gần 10% hơn là 0,5%. Để so sánh, GDP thực tế của Mỹ đã giảm 4,3% trong thời kỳ Đại suy thoái, kéo dài từ tháng 12 năm 2007 đến tháng 6 năm 2009.
Vậy, hiện tại nền kinh tế toàn cầu đang bị thiếu hụt bao nhiêu năng lượng do việc đóng cửa eo biển Hormuz? Không ai biết chắc chắn. Chúng ta biết rằng trước đây xuất khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) từ Qatar đã đi qua eo biển này. Và, gần 20% nguồn cung dầu của thế giới cũng đi qua eo biển này hàng ngày.
Hiện tại, không có lô hàng LNG xuất khẩu nào của Qatar đi qua eo biển này. Một số ước tính cho rằng 12% lượng dầu của thế giới hiện đang bị ngăn không cho rời khỏi Vịnh Ba Tư (mặc dù một đường ống dẫn dầu quan trọng ở Ả Rập Xê Út vận chuyển dầu đến Biển Đỏ hiện đã bị hư hại và có thể làm tăng thêm tổng lượng dầu bị gián đoạn). Một số lô hàng dầu từ Iran đã rời Vịnh Ba Tư, và Iraq cũng có thể sớm gửi hàng. Một số lượng dầu hiện đang được chuyển hướng qua đường ống đến các cảng khác ngoài Vịnh Ba Tư. Những đường ống này có thể bị tấn công khi chiến tranh tiếp diễn, vì vậy lượng dầu trước đây được xuất khẩu qua eo biển Hormuz nay được chuyển hướng qua các đường ống này có thể giảm.
Được rồi, đây là một vài phép tính để giúp bạn hiểu rõ hơn ý nghĩa của tất cả những điều này:
Việc xuất khẩu khí đốt tự nhiên từ Qatar hiện không còn được thực hiện nữa. Theo Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ, năm 2024, Qatar cung cấp 3% lượng khí đốt tự nhiên của thế giới, chủ yếu ở dạng LNG. Vì khí đốt tự nhiên cung cấp khoảng 23,5% năng lượng của thế giới, nên bằng cách nhân 3% với 23,5%, ta có được mức giảm 0,7% tổng năng lượng của thế giới. Con số này có vẻ không nhiều, nhưng tác động lại khá không đồng đều. Tại Hoa Kỳ, chúng ta sử dụng khí đốt tự nhiên qua đường ống để cung cấp năng lượng cho nền kinh tế và xuất khẩu phần dư thừa ra nước ngoài cả qua đường ống và tàu chở LNG. Nhưng 42% điện năng của Đài Loan được sản xuất bằng LNG nhập khẩu chủ yếu từ vùng Vịnh Ba Tư. Đó là một cú sốc lớn. Và, việc thiếu điện sẽ gây khó khăn cho các ngành công nghiệp, bao gồm cả ngành công nghiệp bán dẫn của Đài Loan, vốn cung cấp phần lớn cho thế giới. Tất nhiên, Đài Loan sẽ tìm kiếm các nguồn LNG khác. Nhưng liệu quốc gia này có thể tìm được LNG với số lượng đủ dùng hay không? LNG thường được giao theo các hợp đồng dài hạn, và chỉ một phần nhỏ trong số đó có sẵn trên thị trường giao ngay, vốn không được cam kết theo các thỏa thuận dài hạn.
Tình hình với dầu mỏ còn tồi tệ hơn nhiều. Dầu mỏ cung cấp khoảng 31,5% tổng năng lượng toàn cầu. Mất đi 12% lượng dầu này có nghĩa là thế giới đã mất khoảng 3,8% nguồn cung năng lượng. Một lần nữa, con số này có vẻ không nhiều, nhưng dầu mỏ là một mặt hàng có rất nhiều công dụng quan trọng trong nền kinh tế, cả về năng lượng và phi năng lượng, ví dụ như là nguyên liệu cơ bản cho xăng, dầu diesel, dầu sưởi và nhiên liệu máy bay; là nguyên liệu đầu vào cho nhiều sản phẩm hóa dầu, bao gồm cả nhựa; và là chất bôi trơn cho vô số máy móc và phương tiện trên toàn thế giới. Việc thiếu hụt dầu mỏ đã gây ra những tác động rất lớn—và khiến giá cả tăng vọt vì người dân và các công ty cảm thấy họ không thể thiếu các sản phẩm dầu mỏ này.
Chúng ta cũng phải nhớ rằng ước tính 12% có thể là quá nhỏ và sự mất mát này là tích lũy. Lượng dầu được cung cấp cho nền kinh tế toàn cầu giảm đi mỗi ngày khi eo biển bị đóng cửa. Khi lượng dầu dự trữ cạn kiệt, tình hình sẽ trở nên tuyệt vọng và giá cả sẽ tăng cao hơn nhiều. Một lần nữa, tác động là không đồng đều. Các quốc gia phụ thuộc vào nhập khẩu và không giàu có sẽ chịu thiệt hại nặng nề nhất. Vậy, hãy cộng gộp sự thiếu hụt dầu mỏ và khí đốt tự nhiên để có tổng thiệt hại là 4,5% nguồn cung năng lượng toàn cầu. Vì hoạt động kinh tế và năng lượng có mối tương quan chặt chẽ ở mức 0,9, chúng ta có thể nhân 4,5% với 0,9 để có được khoảng 4% hoạt động kinh tế có thể bị giảm sút khỏi nền kinh tế thế giới mỗi ngày nếu eo biển Hormuz vẫn đóng cửa. Như đã đề cập ở trên, cuộc Đại suy thoái đã gây ra sự sụt giảm 4,3% hoạt động kinh tế ở Hoa Kỳ. Vì vậy, dường như chúng ta đang hướng tới những hậu quả gần như nghiêm trọng như cuộc Đại suy thoái nếu tình trạng mất năng lượng này tiếp diễn lâu hơn nữa.
Nhưng điều này thực sự đánh giá thấp vấn đề. Cuộc Đại suy thoái chủ yếu là một cuộc khủng hoảng tài chính. Mặc dù giá dầu ở mức cao, nhưng không có sự gián đoạn đột ngột về nguồn cung cho thị trường. Tuy nhiên, hiện nay, việc thiếu hụt năng lượng và các nguyên liệu hóa chất liên quan đang gây ra nhiều tác động dây chuyền đến nền kinh tế thế giới. Ví dụ, chi phí nhựa tăng cao sẽ làm giảm tiêu thụ các sản phẩm này. Chi phí nhiên liệu tăng cao sẽ dẫn đến giá vé máy bay đắt hơn do các hãng hàng không chuyển chi phí nhiên liệu sang hành khách. Điều đó có nghĩa là có thể sẽ có ít hành khách hơn vì một số người chọn bay ít thường xuyên hơn và những người khác đơn giản là không đủ khả năng chi trả. Và điều đó dẫn đến những tác động dây chuyền hơn nữa khi số lượng phòng khách sạn được đặt và số lượng xe cho thuê giảm. Giá dầu diesel và phân bón tăng cao (phân bón nitơ chủ yếu được sản xuất từ khí tự nhiên) sẽ dẫn đến chi phí sản xuất cây trồng cao hơn, được chuyển sang các nhà chế biến thực phẩm và cuối cùng là người tiêu dùng.
Ngoài sự khan hiếm năng lượng và các sản phẩm phi năng lượng có nguồn gốc từ dầu mỏ và khí đốt tự nhiên, hiện nay khoảng một phần ba lượng heli trên thế giới (một sản phẩm phụ của các mỏ khí đốt tự nhiên) đang không có sẵn. Heli rất cần thiết cho việc sản xuất chất bán dẫn. Các nhà sản xuất chất bán dẫn sẽ phải trả giá cao hơn nhiều cho heli hoặc cắt giảm sản lượng. Nếu các nhà sản xuất này mua được lượng heli cần thiết, thì những người dùng khác như bệnh viện (trong máy MRI), các nhà nghiên cứu đại học và thợ hàn (sử dụng nó làm khí bảo vệ để tạo ra các mối hàn chắc chắn) sẽ phải thiếu hụt.
Nhìn chung, khi người tiêu dùng và doanh nghiệp cắt giảm chi tiêu do chi phí tăng cao và sự bất ổn kinh tế, nhu cầu đối với nhiều sản phẩm sẽ giảm và các công ty sẽ buộc phải cắt giảm sản xuất và cuối cùng là sa thải nhân công. Khi công nhân bị sa thải, điều này làm giảm nhu cầu tổng thể hơn nữa, có thể dẫn đến một chuỗi phản ứng dây chuyền thu hẹp hoạt động kinh tế.
Nguy hiểm hơn nữa đang chờ đợi phía trước. Nếu chiến tranh tiếp diễn và các mối đe dọa từ cả hai phía nhằm phá hủy một phần hoặc toàn bộ cơ sở hạ tầng dầu khí được thực hiện, thế giới có thể bị thiếu hụt thêm nhiều dầu khí hơn nữa - không chỉ trong suốt thời gian chiến tranh mà còn trong nhiều năm sau đó, vì sẽ mất nhiều năm để xây dựng lại cơ sở hạ tầng này. Một số tổn thất có thể là vĩnh viễn, vì khi các mỏ dầu khí ngầm bị đóng lại, chúng có thể bị hư hại vì nhiều lý do mà tôi sẽ không đề cập ở đây.
Nền kinh tế khó có thể thích ứng với cú sốc như vậy, và kết quả có khả năng xảy ra nhất là một cuộc suy thoái nghiêm trọng. Sự tàn phá trên diện rộng đối với cơ sở hạ tầng dầu khí ở vùng Vịnh Ba Tư có thể nhanh chóng dẫn đến một cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu mà khó có thể phục hồi.
Chúng ta không thể, như câu nói đùa ở trên, chỉ "giả định một con cá" hay, trong trường hợp này, giả định rằng việc cung cấp dầu và khí đốt tự nhiên sẽ sớm được nối lại ở mức độ chúng ta cần vào thời điểm chúng ta cần và với giá cả mà chúng ta có thể chi trả. Thay vào đó, giờ đây chúng ta buộc phải nghiêm túc xem xét khả năng rằng cuộc sống phụ thuộc vào năng lượng của chúng ta sẽ phải bị cắt giảm theo những cách mà trước đây không thể tưởng tượng được. Rủi ro của một nền kinh tế phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch hoạt động theo nguyên tắc "đúng lúc cần" giờ đã trở nên rõ ràng, và chúng ta không còn lựa chọn nào khác ngoài việc thích nghi.
Nguồn tin: Xangdau.net
