Nhu cầu năng lượng tăng cao, lạm phát, đầu tư vào lưới điện, thời tiết khắc nghiệt và giá nhiên liệu biến động đang làm tăng chi phí điện nhanh hơn nhiều hộ gia đình có thể đáp ứng, và các chuyên gia cho biết không có giải pháp dễ dàng nào.

Việc giảm thiểu vấn đề này sẽ đòi hỏi phải tìm ra nhiều giải pháp chính sách khác nhau, nhưng ngay cả với các chính sách đúng đắn, cũng cần thời gian để giảm gánh nặng năng lượng cho khách hàng. Cơ quan Quản lý Thông tin Năng lượng Hoa Kỳ (EIA) dự báo giá điện sinh hoạt trung bình toàn quốc vào năm 2026 là 18 cent/kilowatt giờ, tăng khoảng 37% so với năm 2020.

“Tôi không thấy có chi phí ẩn nào có thể đột ngột bị loại bỏ khỏi hệ thống,” ông Ray Gifford, đối tác quản lý của văn phòng Denver thuộc Wilkinson Barker Knauer và cựu chủ tịch Ủy ban Tiện ích Công cộng Colorado, cho biết. “Bạn đang nói về một ngành công nghiệp mà hầu hết các chi phí đều cố định, và tài sản có tuổi thọ dài.”

Khả năng chi trả năng lượng gần đây đã trở thành vấn đề chính trị nổi bật, nhưng đối với nhiều người có thu nhập thấp, “khủng hoảng khả năng chi trả năng lượng không phải là điều mới mẻ,” ông Joe Daniel, một chuyên gia trong nhóm điện không phát thải carbon của Viện Rocky Mountain, cho biết.

Năm 2017, 25% tổng số hộ gia đình ở Mỹ — hơn 30 triệu hộ — phải đối mặt với gánh nặng năng lượng cao, được định nghĩa là chi tiêu hơn 6% thu nhập cho hóa đơn năng lượng, theo một báo cáo của Hội đồng Kinh tế Tiết kiệm Năng lượng Hoa Kỳ. Đối với những người nghèo nhất, con số này có thể cao hơn nhiều. Theo dữ liệu từ Bộ Năng lượng Hoa Kỳ giai đoạn 2018 đến 2022, các hộ gia đình có thu nhập dưới 30% thu nhập trung bình của khu vực đã phải chi khoảng 11% thu nhập cho tiền điện.

Công cụ Dữ liệu về Khả năng Chi trả Năng lượng cho Người Thu nhập Thấp của Bộ Năng lượng cho thấy gánh nặng năng lượng của các hộ gia đình tại 48 tiểu bang phía nam và Washington, D.C. Dữ liệu dựa trên Ước tính 5 năm của Khảo sát Cộng đồng Hoa Kỳ giai đoạn 2018-2022.

“Điều mới mẻ là do giá điện tăng nhanh hơn lạm phát, và quan trọng hơn, tăng nhanh hơn đáng kể so với tiền lương, các gia đình có thu nhập trung bình và khá đang bắt đầu cảm thấy khó khăn”, Daniel cho biết.

Theo Hiệp hội Giám đốc Hỗ trợ Năng lượng Quốc gia, từ tháng 12 năm 2023 đến tháng 6 năm 2025, nợ tiền điện của các hộ gia đình đã tăng khoảng 31%. Báo cáo cho biết, số vụ cắt điện cưỡng chế do không thanh toán cũng đang gia tăng, từ 3 triệu vụ năm 2023 lên 3,5 triệu vụ năm 2024 và có khả năng lên tới 4 triệu vụ năm 2025.

Việc tăng giá điện không đồng đều trên cả nước, và nguyên nhân tăng giá cũng khác nhau tùy từng vùng. Tuy nhiên, giá điện sinh hoạt đã tăng nhanh hơn so với khách hàng thương mại và công nghiệp, và giá điện do các công ty điện lực tư nhân tính cao hơn và tăng nhanh hơn so với giá điện do các công ty điện lực nhà nước tính. Điều này gây áp lực lên các cơ quan quản lý và các quan chức được bầu để cố gắng kiềm chế chi phí.

Ít nhất sáu tiểu bang đã đưa ra dự luật vào năm ngoái để hạn chế lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của các công ty điện lực. Ủy ban Tiện ích Công cộng California gần đây đã giảm ROE của các công ty điện lực ở tiểu bang đó xuống 0,3 điểm phần trăm. Và Thống đốc mới đắc cử của New Jersey, Mikie Sherrill, đã sử dụng ngày đầu tiên nhậm chức để ban hành các sắc lệnh hành pháp nhằm đóng băng việc tăng giá điện và chỉ đạo các cơ quan quản lý "hiện đại hóa" mô hình kinh doanh của các công ty điện lực bằng cách làm cho lợi nhuận "ít phụ thuộc vào chi tiêu vốn".

Các nhà đầu tư đang lo ngại. Jefferies đã báo cáo "mối quan ngại đáng kể từ các nhà đầu tư thuộc mọi loại hình" vào tháng 01, trước lễ nhậm chức của Sherrill, liên quan đến việc đóng băng dự kiến.

Nhưng một số người bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng đặt câu hỏi liệu các hành động được thực hiện bây giờ có quá ít và quá muộn hay không.

"Họ đang đóng băng giá ở mức cao nhất từ ​​trước đến nay," Mark Wolfe, giám đốc điều hành của Hiệp hội Giám đốc Hỗ trợ Năng lượng Quốc gia, cho biết.

Khách hàng có thu nhập thấp "liên tục bị tụt hậu", và các công ty điện lực "chi tiêu nguồn lực đáng kể để cố gắng thu hồi nợ," ông nói. “Tôi không nghĩ mô hình này hiệu quả, nhất là khi giá điện ngày càng tăng cao, nhanh hơn cả thu nhập.”

Jay Griffin, cựu quan chức quản lý ngành điện và chủ tịch điều hành của Dự án Hỗ trợ Quy định, gần đây đã viết rằng cải cách mô hình kinh doanh của các công ty điện lực “không chỉ là một cuộc tranh luận chính sách trừu tượng, mà còn là một nhu cầu thực tiễn.”

Ông nói: “Bằng cách ưu tiên đầu tư vốn hơn là kết quả, mô hình này khuyến khích các công ty điện lực ‘chi tiền để kiếm tiền’, đồng thời không khuyến khích các giải pháp phi vốn như quản lý nhu cầu và các nguồn năng lượng phân tán. Mô hình này tạo ra rủi ro cho cả khách hàng và nhà đầu tư.”

Ngành điện lực cho biết họ đang nỗ lực giải quyết các vấn đề về khả năng chi trả.

Năm ngoái, các công ty điện lực thuộc sở hữu của nhà đầu tư đã phân bổ khoảng 7 tỷ đô la để hỗ trợ các chương trình dành cho khách hàng, theo nhóm thương mại của họ, Viện Điện Edison. Những nỗ lực đó bao gồm kiểm toán năng lượng và giáo dục về khả năng chống chịu thời tiết, các chương trình giảm sử dụng điện cho các hộ gia đình thu nhập thấp, hỗ trợ thanh toán hóa đơn và các kế hoạch trả góp, các chương trình cứu trợ và giới thiệu hỗ trợ cộng đồng.

Tổng thống Donald Trump lên sân khấu phát biểu trong một cuộc mít tinh tại Trung tâm Sự kiện Horizon vào ngày 27 tháng 1 năm 2026, tại Clive, Iowa. Khi còn là ứng cử viên, Trump đã hứa sẽ giảm mạnh giá năng lượng, bao gồm cả điện.

“Khi nhu cầu tăng lên trong nền kinh tế đang phát triển của chúng ta, chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng dựa trên thành tích lâu dài của mình trong việc mang lại lợi ích tiết kiệm cho khách hàng và hỗ trợ các gia đình đang gặp khó khăn về tài chính,” EEI cho biết trong một tuyên bố gửi qua email.

Nhu cầu tăng cao — có lợi hay có hại?

Nguyên nhân dẫn đến lạm phát giá điện rất nhiều và cơ chế xác định giá phụ thuộc vào thị trường, khiến việc khái quát hóa trên toàn nước Mỹ trở nên khó khăn. Đầu tư vào lưới điện, chi phí vật liệu và nhân công tăng cao và thiên tai đều đóng vai trò nhất định, nhưng có lẽ vấn đề thu hút nhiều sự chú ý nhất là các trung tâm dữ liệu tải lớn và nhu cầu điện năng chưa từng có của chúng.

Sau nhiều thập kỷ tăng trưởng trì trệ, Cơ quan Thông tin Năng lượng Hoa Kỳ (EIA) dự báo nhu cầu từ các lĩnh vực thương mại và công nghiệp sẽ làm tăng mức tiêu thụ điện của Mỹ thêm 1% vào năm 2026 và 3% vào năm 2027, “đánh dấu bốn năm tăng trưởng liên tiếp đầu tiên kể từ năm 2005-2007, và là giai đoạn tăng trưởng mạnh nhất trong bốn năm kể từ đầu thế kỷ”.

Thống đốc bang Texas Greg Abbott và Giám đốc điều hành Alphabet và Google Sundar Pichai chủ trì một cuộc thảo luận tại Trung tâm Dữ liệu Google Midlothian vào ngày 14 tháng 11 năm 2025, tại Midlothian, Texas. Các trung tâm dữ liệu đang thúc đẩy tăng trưởng nhu cầu sau nhiều năm trì trệ.

Nhìn xa hơn, Viện Ngân hàng Hoa Kỳ dự báo nhu cầu sẽ tăng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 2,5% đến năm 2035. Viện này cho rằng sự tăng trưởng này không chỉ đến từ các trung tâm dữ liệu, mà còn từ việc điện khí hóa các tòa nhà, tăng trưởng công nghiệp và xe điện.

Các dự báo tải điện mạnh mẽ đã giúp đẩy giá công suất lên mức cao kỷ lục trong PJM Interconnection, nhà điều hành lưới điện lớn nhất cả nước. Theo cơ quan giám sát thị trường độc lập của nhà điều hành lưới điện, tải trọng trung tâm dữ liệu chiếm 6,5 tỷ đô la, tương đương 40%, trong tổng chi phí 16,4 tỷ đô la từ cuộc đấu giá công suất tháng 12 của PJM Interconnection.

“Nhìn chung, nhu cầu càng cao thì giá càng tăng”, ông Marc Brown, giám đốc điều hành khu vực Đông Bắc của Liên minh Năng lượng Người tiêu dùng, cho biết.

Tuy nhiên, một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhu cầu ngày càng tăng – từ các tải trọng lớn cũng như nỗ lực điện khí hóa của người tiêu dùng – cũng có thể là một lợi thế của lưới điện. Một nghiên cứu được công bố vào mùa hè từ Phòng thí nghiệm Quốc gia Lawrence Berkeley đã kết luận rằng sự gia tăng tải trọng đã giúp giảm giá điện trong năm năm qua, và các tiểu bang có mức tăng giá lớn nhất thường có tải trọng khách hàng giảm.

“Vẫn chưa rõ liệu sự gia tăng tải trọng rộng hơn, bền vững có làm tăng chi phí và giá cả trung bình dài hạn hay không”, các nhà nghiên cứu cho biết. “Trong một số trường hợp, sự tăng đột biến trong tăng trưởng tải trọng có thể dẫn đến việc tăng giá bán lẻ đáng kể trong ngắn hạn”.

Ông Daniel của RMI cho biết, việc tăng lưu lượng truyền tải trên lưới điện có thể giúp giảm giá điện bằng cách phân bổ chi phí cho nhiều khách hàng hơn, và nhu cầu linh hoạt có thể được sử dụng để giải quyết tình trạng quá tải lưới điện và phụ tải đỉnh điểm.

“Dù thực hiện kém hay đúng cách, nó đều có khả năng tác động mạnh mẽ đến giá điện và hóa đơn,” ông nói.

Ông Gifford cũng cho biết, tăng trưởng phụ tải có tiềm năng mang lại lợi ích cho lưới điện, nhưng chỉ trong những điều kiện thích hợp.

“Tăng trưởng phụ tải, nếu được phân bổ và lập kế hoạch đúng cách, có thể làm giảm chi phí trên mỗi đơn vị cho khách hàng ở phía truyền tải và phân phối, và thậm chí cả phía phát điện,” ông Gifford nói. Nhưng những tác động này sẽ cần thời gian để thể hiện rõ.

Thiếu cạnh tranh trong truyền tải và phân phối

Các chuyên gia cho rằng chi phí truyền tải và phân phối là một nguyên nhân chính khác khiến hóa đơn của người tiêu dùng tăng cao.

“Một phần là do lưới điện cũ cần được thay thế,” ông Daniel của RMI nói. “Và do lạm phát và các vấn đề về chuỗi cung ứng, chi phí để thay thế một lưới điện cũ đã tăng lên.”

Số liệu chỉ số giá sản xuất từ ​​tháng 11 cho thấy chi phí dây đồng và cáp, cũng như thiết bị đóng cắt, đều tăng hơn 11% so với cùng kỳ năm ngoái và khoảng 60% so với năm 2020. Thuế quan, lạm phát và các vấn đề về chuỗi cung ứng cũng đã ảnh hưởng đến các thành phần quan trọng như nhôm, máy biến áp và tua bin.

Nhưng nhiều khoản tăng giá xuất hiện trên hóa đơn của khách hàng hiện nay là do cơ sở hạ tầng được xây dựng trong vài năm qua. Và một số người cho rằng mô hình ROE đang khuyến khích các công ty điện lực và chủ sở hữu, nhà phát triển cơ sở hạ tầng xây dựng tốn kém hơn mức cần thiết.

Đường dây điện cao thế chạy dọc theo lưới điện vào ngày 14 tháng 1 năm 2026, tại Miami, Florida. Chi phí truyền tải và phân phối đã tăng trong những năm gần đây.

Ông Daniel cho biết: “Có một khoảng trống về quy định trong cách phê duyệt việc truyền tải và sau đó đưa vào hóa đơn của các công ty điện lực ở một số vùng của đất nước. Về cơ bản, chúng ta đang xây dựng loại hình truyền tải sai.”

Các công ty điện lực đang xây dựng các dự án bổ sung, quy mô địa phương “ít bị giám sát hơn nhưng vẫn mang lại tỷ suất lợi nhuận cao, thay vì các dự án truyền tải lớn hơn đáp ứng được yêu cầu về giá cả phải chăng và độ tin cậy”, ông nói. Ví dụ, một báo cáo của RMI năm 2024 cho thấy ở New England, chi tiêu hàng năm cho các dự án truyền tải địa phương đã tăng gấp tám lần từ năm 2016, lên gần 800 triệu đô la vào năm 2023. Nghiên cứu của Phòng thí nghiệm Berkeley cho thấy nhìn chung, chi tiêu điều chỉnh theo lạm phát của các công ty điện lực tư nhân cho phân phối và truyền tải đã tăng từ năm 2019 đến năm 2024 trong khi chi phí sản xuất điện giảm.

Paul Cicio, chủ tịch Liên minh Cạnh tranh Truyền tải Điện và chủ tịch Hiệp hội Người tiêu dùng Năng lượng Công nghiệp Hoa Kỳ, cho rằng lỗi nằm ở các cơ quan quản lý.

Năm 2011, Ủy ban Điều tiết Năng lượng Liên bang đã ban hành Lệnh 1000, yêu cầu các dự án truyền tải lớn phải được đấu thầu cạnh tranh. Nhưng họ đã đưa ra một ngoại lệ cho các dự án cần thiết cho độ tin cậy ngắn hạn.

Kết quả là, Cicio nói, hiện chỉ có 5% các dự án truyền tải được đấu thầu cạnh tranh. “Lỗ hổng” này được cho là đã được giải quyết vào năm 2024 bằng Lệnh 1920 của FERC, nhưng lệnh này không bao gồm các điều khoản kiềm chế chi phí cho người tiêu dùng, ông nói thêm.

“FERC cần phải bịt lỗ hổng đó và yêu cầu các dự án này phải được đấu thầu cạnh tranh giữa các công ty điện lực,” Cicio nói. “Khả năng chi trả đang trở thành một vấn đề chính trị quốc gia. ... Chi phí điện năng hiện đang được mọi người quan tâm.”

Các công ty điện lực đã chi gần 154 tỷ đô la mỗi năm cho các khoản đầu tư vào hệ thống truyền tải trong năm năm qua, Cicio cho biết, “nhưng đó chỉ là chi phí ban đầu.”

Khi tính đến các khoản ưu đãi của FERC và phí tài chính, chi phí mà người tiêu dùng phải trả cho hệ thống truyền tải trong năm năm qua lên tới gần 1,8 nghìn tỷ đô la, ông lưu ý.

“Đây là những khoản tiền khổng lồ được cộng dồn, và người tiêu dùng phải gánh chịu,” Cicio nói. “Mọi chuyện đã an bài rồi.”

Bão và cháy rừng đòi hỏi nâng cấp lưới điện

Các nguồn tin trong ngành và các nhà quy hoạch lưới điện cho biết, ngoài việc xây dựng hệ thống truyền tải và phân phối, các công ty điện lực cũng phải tăng cường khả năng chống chịu của lưới điện trước những cơn bão và cháy rừng tàn phá hơn.

Năm ngoái, người dân Mỹ mất điện nhiều hơn bất kỳ năm nào trong thập kỷ trước đó, theo Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA), với bão là nguyên nhân hàng đầu. Trung bình hàng năm có 11 giờ mất điện, gần gấp đôi mức trung bình hàng năm của 10 năm qua, theo EIA.

Ngoài chi phí tăng cường khả năng chống chịu vật lý của lưới điện, chi phí bảo hiểm cũng góp phần làm tăng hóa đơn tiền điện.

Tại California, nơi có giá điện cao nhất cả nước, các nỗ lực giảm thiểu thiệt hại do cháy rừng đã tiêu tốn của người tiêu dùng 27 tỷ đô la từ năm 2019 đến năm 2023, trong đó 40% đến từ chi phí bảo hiểm, theo Viện Tài nguyên Thế giới.

Một cột điện bị hư hại được nhìn thấy khi người dân đi bộ qua một cây cầu tạm bợ sau trận lũ lụt do bão Helene gây ra vào ngày 8 tháng 10 năm 2024, tại Bat Cave, Bắc Carolina. Bão và cháy rừng đòi hỏi Chi phí trả nợ và nâng cấp lưới điện tốn kém.

Chi phí khử carbon

Các chính sách của tiểu bang thúc đẩy quá trình khử carbon cũng có thể dẫn đến giá cả cao hơn.

Báo cáo của Phòng thí nghiệm Berkeley đã liên kết việc tăng giá trong những năm gần đây với các chương trình năng lượng mặt trời và tiêu chuẩn danh mục năng lượng tái tạo (RPS) được đo lường theo phương pháp net metering.

Nghiên cứu cho biết, các tiểu bang có chương trình RPS yêu cầu nguồn cung mới trong năm năm qua đã tăng giá điện bán lẻ khoảng 0,4 cent/kWh. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng phát hiện ra rằng giá điện không bị ảnh hưởng bởi các dự án năng lượng tái tạo quy mô lớn "dựa trên thị trường" được xây dựng ngoài các quy định của RPS.

Những phát hiện này và các phát hiện khác đang khiến một số tiểu bang phải xem xét lại chính sách của họ. Ví dụ, đảng Cộng hòa Pennsylvania đã buộc tiểu bang phải rút khỏi Sáng kiến ​​Khí nhà kính khu vực (RGGI) năm ngoái vì lo ngại về khả năng chi trả.

Ông Brown từ Liên minh Năng lượng Người tiêu dùng cho biết: "Các chương trình như RGGI đã chứng kiến ​​sự gia tăng chi phí khá đáng kể". Ông nói rằng doanh thu của chương trình có thể được hoàn trả cho người tiêu dùng hoặc chi phí có thể được giới hạn.

Ông Gifford cho biết các tiểu bang có thời hạn giảm lượng khí thải carbon có thể cần phải nhanh chóng loại bỏ 20% nguồn phát thải carbon cuối cùng.

“Bạn có thể hình dung một số tiểu bang sẽ xem xét lại các quy định đó hoặc tìm cách giữ thể diện chính trị để rút lui,” ông nói. “Nhưng một số chi phí chuyển đổi đó đã được tính toán sẵn rồi.”

Xuất khẩu LNG góp phần làm giá khí đốt biến động

Giá khí đốt tự nhiên là một trong những yếu tố quyết định lớn nhất đến giá điện vì các nhà máy điện khí có xu hướng thiết lập giá biên của điện năng trên thị trường có tổ chức, và các công ty điện lực tích hợp theo chiều dọc trực tiếp chuyển chi phí nhiên liệu cho người tiêu dùng.

Cơ quan Thông tin Năng lượng Hoa Kỳ (EIA) dự kiến ​​giá khí đốt tự nhiên giao ngay tại Henry Hub sẽ giảm 2% trong năm nay so với năm 2025 trước khi tăng trở lại vào năm 2027.

“Giá khí đốt tự nhiên tăng trong dự báo của chúng tôi vì sự tăng trưởng về nhu cầu — dẫn đầu bởi việc mở rộng xuất khẩu khí đốt tự nhiên hóa lỏng và tiêu thụ khí đốt tự nhiên nhiều hơn trong ngành điện — sẽ vượt xa tốc độ tăng trưởng sản lượng,” EIA cho biết.

Nhóm vận động Public Citizen đã công bố một báo cáo vào tháng 12 lập luận rằng các chính sách của chính quyền Trump nhằm tăng xuất khẩu khí đốt tự nhiên hóa lỏng đang làm tăng chi phí nhiên liệu và sự biến động, và cuối cùng là hóa đơn tiền điện cao hơn. Dưới thời Tổng thống Trump, Bộ Năng lượng (DOE) đã nỗ lực để tăng cường xuất khẩu, mà theo cơ quan này, hiện cao hơn khoảng 25% so với năm 2024.

Theo báo cáo, một hộ gia đình trung bình ở Mỹ đã phải trả thêm hơn 124 đô la cho hóa đơn tiền điện trong chín tháng đầu năm 2025 so với cùng kỳ năm trước do giá khí đốt tự nhiên tăng cao.

“Và nguyên nhân chính của điều này, mà mọi người trong ngành đều thừa nhận, chính là xuất khẩu khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG) đang ngày càng tăng mạnh,” Tyson Slocum, giám đốc chương trình năng lượng của tổ chức Public Citizen, cho biết.

Ông nói thêm rằng tám cơ sở xuất khẩu LNG của Mỹ hiện sử dụng nhiều khí đốt tự nhiên hơn tất cả 74 triệu hộ gia đình tiêu dùng khí đốt trong nước cộng lại: “Điều đó thật điên rồ.”

“Nếu bạn bắt đầu thực hiện các bước để giảm nhu cầu từ các nhà xuất khẩu LNG, điều đó sẽ có tác động giảm xuống đối với giá khí đốt trong nước,” Slocum nói.

Giải pháp hỗ trợ khách hàng

Trong khi các chuyên gia và cơ quan chính phủ theo dõi giá điện nhận thấy ít hy vọng về việc giảm giá trong năm nay, một số công ty điện lực và tiểu bang đang nhấn mạnh vào hỗ trợ hóa đơn và các chương trình khác nhằm giúp đỡ các hộ gia đình có thu nhập thấp nói riêng.

Nhưng ông Wolfe của NEADA cho biết các chương trình này vẫn chưa đủ và cần có những thay đổi, đặc biệt là đối với khách hàng có thu nhập thấp.

“Không nên tính phí,” ông nói, đối với “lượng điện cơ bản dành cho các gia đình có thu nhập rất thấp.”

NEADA cũng chỉ trích thái độ của chính quyền Trump đối với Chương trình Hỗ trợ Năng lượng Gia đình Thu nhập Thấp, được gọi là LIHEAP, một chương trình hỗ trợ hóa đơn điện do liên bang tài trợ và tiểu bang quản lý, đã giúp các gia đình có khả năng chi trả tiền điện trong nhiều thập kỷ.

Vào tháng 4, Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh đã sa thải toàn bộ nhân viên chương trình LIHEAP, và chính quyền đề xuất loại bỏ nguồn tài trợ cho chương trình này trong năm tài chính 2026. Tương lai của chương trình vẫn còn chưa chắc chắn khi các nhà lập pháp đang đàm phán về nguồn tài trợ của chính phủ.

Ngay cả khi LIHEAP tồn tại, ngân sách của chương trình này cần phải tăng “có lẽ gấp 5-10 lần để thực sự giải quyết triệt để vấn đề”, Daniel nói.

Ông cho rằng các công ty điện lực và chính phủ nên tập trung vào các chương trình hỗ trợ người có thu nhập thấp, trực tiếp cung cấp trợ giúp và hỗ trợ năng lượng.

Ít hóa đơn chưa thanh toán hơn đồng nghĩa với việc ít khoản xóa nợ tiền điện hơn, cuối cùng tất cả khách hàng đều phải trả các khoản này.

Ông nói rằng những chương trình đó “có xu hướng tiết kiệm chi phí hơn nhiều so với chúng ta từng nghĩ”, và “thực sự có thể làm giảm giá cước và hóa đơn cho tất cả mọi người”.

Nguồn tin: xangdau.net